企業(yè)定位:竭誠(chéng)為客戶提供一站式、全過程工程咨詢服務(wù)
企業(yè)使命:為項(xiàng)目創(chuàng)造價(jià)值,為客戶追求卓越,為員工增進(jìn)福祉
服務(wù)宗旨:公正 專業(yè) 科學(xué) 誠(chéng)信
2025年6月4日,湘咨管理公司召開全體干部職工大會(huì),集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理李云出席會(huì)議。公司黨總支書記、執(zhí)行董事肖亮主持會(huì)議,公司黨總支委員、副總經(jīng)理洪波,黨總支委員、副總經(jīng)理袁軍及全體干部職工參加會(huì)議。
會(huì)上,集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理李云宣讀了湘咨集團(tuán)黨委任職決定,毛紅心同志任公司總經(jīng)理,黃毅同志任公司黨總支委員、副總經(jīng)理。
李云針對(duì)公司的發(fā)展提出了三點(diǎn)要求,一是要提高政治站位,彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng),要堅(jiān)決擁護(hù)湘咨集團(tuán)黨委的決策部署,緊盯全年各項(xiàng)工作任務(wù),主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。二是要提高服務(wù)意識(shí),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要全面提升服務(wù)質(zhì)量,補(bǔ)齊短板,推進(jìn)招標(biāo)、造價(jià)、監(jiān)理等板塊與能源業(yè)務(wù)深度融合,提升全過程咨詢服務(wù)能力。三是要強(qiáng)化工作作風(fēng),營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
肖亮代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子表態(tài),堅(jiān)決擁護(hù)和貫徹湘咨集團(tuán)黨委的決定。并結(jié)合公司目前情況、重點(diǎn)工作闡述了內(nèi)部管理模式、業(yè)務(wù)開拓方向等方面的思路,對(duì)下階段公司工作提出了要求,一是要落實(shí)執(zhí)行湘咨集團(tuán)的各項(xiàng)重大改革舉措,穩(wěn)步推進(jìn)公司“三定”工作,理順機(jī)構(gòu)設(shè)置,明確崗位職責(zé),確保人崗適配,科學(xué)高效。二是要加大市場(chǎng)開發(fā)力度,協(xié)同各業(yè)務(wù)板塊共同發(fā)力,確保完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)。三是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善制度建設(shè),確保各項(xiàng)工作任務(wù)高質(zhì)高效完成。
毛紅心同志作表態(tài)發(fā)言,一是以真誠(chéng)之心履職,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)決貫徹黨的方針及集團(tuán)戰(zhàn)略,強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念,打造行業(yè)標(biāo)桿。二是以務(wù)實(shí)之風(fēng)干事,提升管理效能。推進(jìn)精細(xì)化管理,探索數(shù)字化平臺(tái)建設(shè),優(yōu)化績(jī)效考核機(jī)制,落實(shí)項(xiàng)目安全管理。三是以團(tuán)結(jié)之心聚力,共謀發(fā)展新篇。加強(qiáng)班子協(xié)同,維護(hù)集體決策權(quán)威,深化外部合作,拓展市場(chǎng)。
黃毅同志作表態(tài)發(fā)言,一是團(tuán)結(jié)為本,凝心聚力促合力。二是實(shí)干為要,創(chuàng)新開放促增長(zhǎng)。三是紀(jì)律為根,嚴(yán)于律己樹清風(fēng)。
洪波詳細(xì)解讀了公司三定方案具體內(nèi)容,并針對(duì)該項(xiàng)工作明確了工作安排及時(shí)間進(jìn)度。